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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
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公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

??除瞭直接離職以外,還有相當一部分高管屬於區域一級公司的變動,如雅居樂就將其分管華東、華南的兩位營銷總監,直接派去瞭蘇南和南京營銷一線;綠地和萬科也有對區域公司或城市公司換將的部署。

??而黃韜則表示,財務高管占離職高管比重較高這一現象背後並沒有必然的原因,可能是因為這部分長期和資本市場打交道的高管,已瞭解行業的資金現狀:“由於今年發展商資金鏈比較緊張,而財務人員能提前體察到企業資金緊張狀況,可能因為對公司失去信心而離開。”

??據上交所與深交所網站的公告統計,今年以來,房地產行業掀起瞭一股異於往常的高管離職潮,A股共有約60傢上市房企超80名關鍵管理人員離職,較去年全年增加超過七成。所涉及的企業包括萬科、保利、龍湖、萬達、招商、碧桂園等多傢大型品牌房企,還有南國置業、佳兆業等企業。涉及的職位包括總經理、副總裁、總裁、主席等。

??在過去很長的一段時間內,離職的高管依舊在勢頭正盛的房地產及其相關企業內遊走,互聯網行業並不是高管們離職後的首選,但鬥轉星移,互聯網與房地產的創富效應在兩年間已經換位。

??房企高管離職常有,但成批高管離職就不正常瞭。據上交所與深交所網站的公告統計,從今年11月20日至12月10日的不到一個月時間裡,滬深兩市的上市公司中就有超160傢公司的高管相繼辭職。其中,房地產行業更是掀起瞭一股異於往常的高管離職潮。今年以來,A股共有約60傢上市房企超80名關鍵管理人員離職,較去年全年增加超過七成,房地產行業成為高管離職潮的重災區。 如有購房問題可咨詢400-606-6969

??林少斌

??今年伊始,繼成都萬科總經理劉軍離職,銀億房地產副總裁章夢瑾、董秘李笛鳴離職之後,瑞安房地產行政總裁李進港辭任。此外,大華房產原營銷總監跳槽金都,金都原項目副總跳槽保億,通和原企劃總監跳槽綠都,無論是大型房企還是中小企業,均出現瞭一波猛烈的辭職高峰。

??即便是與往年不同掀起瞭離職浪潮,大部分高管對離職原因也還是如往年一般三緘其口,再三追問也就拋出一句“個人原因”或“工作需要”。在專傢看來,這“個人原因”或許就是房企高管們離職的原因之一。

??12月15日,龍湖地產發佈人事變動公告,周德康及馮勁義因個人發展原因辭任龍湖執行董事及投資委員會成員。

??再就職不局限於房企

??而對於有的房企高管從房企跨界到其他行業的現象,韓世同表示,這些人的做法主要有兩個原因:一是為瞭創業發展謀求更多的商業機會;二是目前房地產市場壓力太大,難以承受或難以接受公司的調動,因此離開。

??值得關註的是,在今年離職的高管中,財務方面的高管占比較大。據記者瞭解,往年在樓市低迷的時候,地產業離職高管主要分佈在管營銷、品牌、成本控制等領域。但根據新浪樂居12月1日發佈的今年房地產離職人員名單來看,今年離職高管中,分管財務及投融資等關鍵業務的人數占比兩成以上,也就意味著今年財務高管們的流動較之行銷方面的高管更為頻繁。

??其實,這隻是今年房企高管離職的一角。有業內人士指出,房地產行業一向被視為最賺錢的行業之一,每年都吸引著大量的“淘金者”一試身手,較高的流動性也是這個行業的特點之一,而今年出現的高管離職潮卻不同以往。

??廣東中原地產項目部總經理黃韜認為,這次來勢洶洶的高管離職潮其實與市場波動有關。“其實每次高管的離職都與市場波動有關,市場平穩時,離職潮並未顯現,而當市場出現向上或向下的波動時,特別向下時離職潮就特別明顯。”黃韜指出,很多企業都有自己的銷售指標或者說目標,當市場出現波動、向下發展時,如果完成不瞭目標,高層管理人員自然會承擔相當大的責任,離職是選擇之一;而當市場發展好的時候,也有高管會離開原公司,自立門戶自己開公司“市場的波動就是高管離職的最大原因”。

??高管跳槽折射房地產業現狀?

??

??財務高管們的流動更頻繁

旗津區民間二胎借貸市場波動人心浮動?年內逾80名房企高管離職

??在眾多離開房地產行業的財務高管中,有此前分管萬科債權、股權融資工作的執行副總裁肖莉、保利地產副總經理兼財務總監張曦;以及中國奧園執行董事及常務副總裁辛珠等。鄧浩志表示,就公司而言,掌管財務的高管理應是流動性最弱的一環,今年高管離職潮中財務高管離職竟有這樣高的占比,實在有些異常。

內容來自sina新聞

??此外,寒桐投資顧問有限公司總經理韓世同表示,房企間互相“挖人”也可能是導致此次財務高管紛紛離職的原因,大型房企在資金鏈上是沒什麼問題的,而中小房企可能資金鏈較緊張,更願意花錢去挖財務方面的人才,來解決資金鏈上的問題。“能挖到財務高管,或許對中小房企而言就意味著拓寬瞭融資的渠道或者降低瞭融資的成本。”

??離職潮席卷大小房企

??根據鄧浩志的說法,從前中國的收入排行榜上,房地產、金融和IT行業分列前三,現在第一名變成瞭IT行業,房地產滑落至第三位,也就是說房地產優勢下降瞭,而房地產的黃金十年逝去,也與互聯網的崛起有關。

??黃韜也認為,大部分業內人士都認為房地產的黃金時代已過去:“互聯網近年來興起迅猛,且後勁尚足,一個高一個低,自然也就有房地產的業內人士跨界,這種跨界可能與房地產保持一定的關系,有的與房企可能沒有一點關系。”

??在一眾房企離職高管中,最引人矚目的當屬萬科原執行副總裁肖莉瞭。今年正好是萬科成軍三十年,如今萬科已成中國房企龍頭老大。但就在11月,肖莉宣佈離開萬科,加盟瞭成立僅三年的互聯網房地產服務平臺新秀房多多,引發行業轟動。

??方圓地產首席市場分析師鄧浩志表示,公司高管人員作為公司的核心關鍵人物,對公司的戰略決策、新北市深坑區房屋貸款房屋信貸民間信貸發展目標及經營目標發揮著重要作用,今年或跳槽或離職的高管,主要都是位居總裁、總裁助理、總經理和執行董事這四大核心職位的精英人才。他們的離去對公司的長期發展或多或少都有一定影響,同時,高管的個人行為會也受到公司戰略、股權、經營效益等一系列與投資者的利益息息相關內容的影響。

??盡管年年房地產行業都有高層人員流動,但像今年這一大規模的流動也屬罕見,有專傢表示,這已折射出房地產行業正在轉型的現狀。

??在韓世同看來,今年可以說是房地產行業和互聯網互通的元年,房地產又面臨市場調整期,移動互聯網比如微信給市場帶來瞭巨大的變化,“目前行業內要麼面臨著巨大的壓力,要麼擁有很大的機會。”

??肖莉

??鄧浩志表示,房地產黃金十年已過去,“以前隻要蓋房賣樓就會賺錢,而現在已不是人人都能賺錢的時代,所以很多人離開瞭。”

??或受樓市調整期影響

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-12-19/08405951506067908516134.shtml

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